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Título
Text copied to clipboard!Gerente de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
Descripción
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Estamos buscando un Gerente de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) con sólida experiencia en dirección de portafolios, gobernanza de proyectos y mejora continua de procesos para liderar y fortalecer la función de PMO dentro de la organización. Esta posición será responsable de establecer metodologías, marcos de trabajo, estándares, herramientas y métricas que permitan una ejecución consistente, eficiente y alineada con los objetivos estratégicos del negocio. La persona ideal combinará visión estratégica, capacidad analítica, liderazgo transversal y excelentes habilidades de comunicación para coordinar múltiples iniciativas, apoyar a líderes de proyecto y proporcionar visibilidad ejecutiva sobre el desempeño del portafolio.
El Gerente de PMO actuará como un socio clave para la alta dirección, asegurando que los proyectos y programas se prioricen correctamente, cuenten con estructuras de seguimiento adecuadas y generen valor medible para la organización. También será responsable de impulsar la madurez en gestión de proyectos, promoviendo buenas prácticas en planificación, control de riesgos, gestión de cambios, administración de recursos, seguimiento presupuestario y reporte de avances. Este rol requiere una persona capaz de trabajar en entornos dinámicos, con múltiples partes interesadas y con la habilidad de equilibrar necesidades operativas con objetivos estratégicos de largo plazo.
Entre sus funciones principales se encuentra la supervisión del portafolio de proyectos, la definición de indicadores clave de desempeño, la consolidación de reportes ejecutivos y la implementación de mecanismos de control que faciliten la toma de decisiones. Además, deberá colaborar con áreas funcionales, tecnología, finanzas, operaciones y liderazgo ejecutivo para asegurar la correcta asignación de recursos, la resolución de bloqueos y la alineación de las iniciativas con las prioridades corporativas. La posición también tendrá un papel importante en el desarrollo de capacidades internas, incluyendo mentoría a gerentes de proyecto, capacitación en metodologías y fortalecimiento de una cultura orientada a resultados.
Buscamos a alguien con experiencia demostrada liderando PMO en organizaciones complejas, con conocimiento profundo de metodologías tradicionales, ágiles o híbridas, y con capacidad para adaptar estructuras de gestión según el contexto del negocio. La persona seleccionada deberá tener criterio para evaluar riesgos, identificar dependencias, optimizar procesos y recomendar acciones correctivas cuando sea necesario. Si usted es un profesional orientado a la excelencia operativa, con enfoque estratégico y pasión por transformar la gestión de proyectos en una ventaja competitiva, esta oportunidad representa un espacio ideal para generar impacto sostenible y visible en toda la organización.
Responsabilidades
Text copied to clipboard!- Definir, implementar y mantener la metodología de gestión de proyectos de la organización.
- Supervisar el portafolio de proyectos y asegurar su alineación con la estrategia empresarial.
- Establecer estándares de gobernanza, seguimiento, control y reporte para proyectos y programas.
- Coordinar la priorización de iniciativas junto con líderes funcionales y dirección ejecutiva.
- Monitorear cronogramas, presupuestos, riesgos, dependencias y uso de recursos en el portafolio.
- Preparar informes ejecutivos con indicadores clave, avances, desvíos y recomendaciones.
- Impulsar la mejora continua de procesos, herramientas y prácticas de gestión de proyectos.
- Brindar mentoría y soporte a gerentes de proyecto y equipos multifuncionales.
- Facilitar comités de seguimiento y apoyar la toma de decisiones estratégicas.
- Promover la adopción de metodologías ágiles, tradicionales o híbridas según las necesidades del negocio.
Requisitos
Text copied to clipboard!- Título universitario en administración, ingeniería, tecnología, negocios o campo relacionado.
- Experiencia comprobada liderando una PMO o gestionando portafolios de proyectos complejos.
- Conocimiento sólido de metodologías PMI, Agile, Scrum, Kanban o enfoques híbridos.
- Capacidad para gestionar múltiples proyectos simultáneamente en entornos dinámicos.
- Experiencia en elaboración de reportes ejecutivos, indicadores y tableros de control.
- Habilidades avanzadas de liderazgo, comunicación, negociación e influencia transversal.
- Conocimiento en gestión de riesgos, presupuesto, planificación y asignación de recursos.
- Dominio de herramientas de gestión de proyectos y análisis de datos.
- Capacidad analítica para identificar desvíos y proponer acciones correctivas efectivas.
- Se valorarán certificaciones como PMP, PgMP, PMI-ACP, Scrum Master o similares.
Posibles preguntas de la entrevista
Text copied to clipboard!- ¿Cuántos años de experiencia tiene liderando una Oficina de Gestión de Proyectos?
- ¿Ha gestionado portafolios con proyectos simultáneos de distintas áreas del negocio?
- ¿Qué metodologías de gestión de proyectos ha implementado o mejorado anteriormente?
- ¿Tiene experiencia presentando reportes ejecutivos a alta dirección o comités?
- ¿Qué herramientas de gestión de proyectos y visualización de datos domina?
- ¿Ha liderado procesos de priorización de iniciativas y asignación de recursos?
- ¿Cuenta con certificaciones relevantes en gestión de proyectos o metodologías ágiles?
- ¿Puede describir un caso en el que haya mejorado la madurez de una PMO?
- ¿Tiene experiencia gestionando riesgos, dependencias y cambios en programas complejos?
- ¿Cuál es su nivel de experiencia trabajando con equipos multifuncionales y stakeholders ejecutivos?
